КОНТАКТЫ
+79119252355
г. Санкт-Петербург, наб. Мартынова, 6
partnerstvo.biz@gmail.com
+79119252355
г. Санкт-Петербург, наб. Мартынова, 6
partnerstvo.biz@gmail.com
СТОИТ ЛИ БРАТЬ РОДСТВЕННИКОВ В БИЗНЕС-ПАРТНЕРЫ?
Партнеры-родственники в бизнесе действуют по совершенно другим внутренним правилам, нежели в обычных партнерских отношениях. Вместо того, чтобы действовать в соответствии с законными правами и обязанностями делового партнерства, родственные бизнес-партнерства обычно действуют в соответствии с той же динамикой, что и в семье.
ГЛАВНАЯ ПРОБЛЕМА СЕМЕЙНОГО БИЗНЕС-ПАРТНЕРСТВА
Багаж. Это самая большая проблема. Вступление в партнерские отношения с членами семьи сопряжено с большим багажом.
Когда люди идут в дело с неродными людьми, то они полагаются на взаимное доверие или на законы, если заключили Партнерское соглашение. Если между партнерами возникнет напряженность, то люди ищут решения, зная, что у них есть какая-то юридическая защита.
Что меняется в семейном бизнесе? Если отец начал бизнес, его слово всегда будет законом, несмотря на то, что он отдал доли в бизнесе взрослым детям. Это означает, что отец может владеть 20% бизнеса, но его голос остается единственным, который имеет значение и т.п.
Если папа купит новую машину, не посоветовавшись со своими двумя сыновьями, которые также являются партнерами в бизнесе, что они могут сделать? Скорее всего, ничего. Отец всегда будет считать компанию, которую он основал, «своей». Ставки, принадлежащие его сыновьям, всегда будут меньше, несмотря на то, что их совокупная «власть» составляет 2/3. Между детьми и родителями редко когда будет заключаться официальное Партнерское соглашение.
Теперь разберем частую проблему между партнерским бизнесом братьев и сестер. Отношения между братьями и сестрами — самые длительные отношения в жизни человека, поскольку братья и сестры обычно переживают родителей и появляются задолго до супругов. Конкуренция и соперничество встроены в них так же неизбежно, как один ребенок вытесняет другого на руках у матери. Если остались незажившие детские раны, то они могут находить выход в партнерских отношениях в бизнесе.
Вы можете подумать, что найти решение в конфликтах семейного партнерства проще, чем найти решение между двумя не связанными между собой враждующими бизнес-партнерами. Нет. Мы работали с деловыми партнерами, которые были готовы разорвать друг друга, но как только они поняли, как все работает (юридически), они могли пойти на необходимые компромиссы для достижения соглашения. Когда же между партнерами-родственниками возникает проблема, все стандартные правила, помогающие найти решение, отсутствуют.
Багаж. Это самая большая проблема. Вступление в партнерские отношения с членами семьи сопряжено с большим багажом.
Когда люди идут в дело с неродными людьми, то они полагаются на взаимное доверие или на законы, если заключили Партнерское соглашение. Если между партнерами возникнет напряженность, то люди ищут решения, зная, что у них есть какая-то юридическая защита.
Что меняется в семейном бизнесе? Если отец начал бизнес, его слово всегда будет законом, несмотря на то, что он отдал доли в бизнесе взрослым детям. Это означает, что отец может владеть 20% бизнеса, но его голос остается единственным, который имеет значение и т.п.
Если папа купит новую машину, не посоветовавшись со своими двумя сыновьями, которые также являются партнерами в бизнесе, что они могут сделать? Скорее всего, ничего. Отец всегда будет считать компанию, которую он основал, «своей». Ставки, принадлежащие его сыновьям, всегда будут меньше, несмотря на то, что их совокупная «власть» составляет 2/3. Между детьми и родителями редко когда будет заключаться официальное Партнерское соглашение.
Теперь разберем частую проблему между партнерским бизнесом братьев и сестер. Отношения между братьями и сестрами — самые длительные отношения в жизни человека, поскольку братья и сестры обычно переживают родителей и появляются задолго до супругов. Конкуренция и соперничество встроены в них так же неизбежно, как один ребенок вытесняет другого на руках у матери. Если остались незажившие детские раны, то они могут находить выход в партнерских отношениях в бизнесе.
Вы можете подумать, что найти решение в конфликтах семейного партнерства проще, чем найти решение между двумя не связанными между собой враждующими бизнес-партнерами. Нет. Мы работали с деловыми партнерами, которые были готовы разорвать друг друга, но как только они поняли, как все работает (юридически), они могли пойти на необходимые компромиссы для достижения соглашения. Когда же между партнерами-родственниками возникает проблема, все стандартные правила, помогающие найти решение, отсутствуют.
КАК НЕ РАССОРИТЬСЯ С РОДСТВЕННИКАМИ-ПАРТНЕРАМИ?
Что делают мудрые семьи? Перед вступлением в партнерский бизнес они оформляют Партнерское соглашение. Это не только защищает интересы каждого, но и сам бизнес!
Что делают мудрые семьи? Перед вступлением в партнерский бизнес они оформляют Партнерское соглашение. Это не только защищает интересы каждого, но и сам бизнес!